发布时间:2024-10-31 17:31:01 人气:
近期画廊的逆市开业潮引起热议,不少媒体也在竞相报导,怀揣理想的艺术经理人、浸淫珍藏多年的藏家,甚至风投资本都开始将目光改向画廊,怎么会画廊业的春天知道来了?时间返回2006-2008年,这一阶段堪称画廊业的较慢发展期,大大小小的画廊雨后春笋般兴起。但好景不常,金融危机之后画廊业的“疯狂”行情戛然而止,最后自由选择固守的画廊也大都不能挣扎承托。有一点难过的是,大浪淘沙之后留给的大都是专业的、有学术坚决的画廊机构,比如蜂巢当代艺术中心、香格纳画廊、长征空间、艺·凯旋空间、常青画廊、星空间等。
即便如此,画廊的市场份额依旧被大大蚕食,特别是在是拍卖行在展出运营、艺术家扶植计划等业务的扩展。近年来市场的调整行情对拍卖会市场导致持续考验,拍卖行风光仍然,使得逐利而居于的资本转而谋求新的市场增长点,经过数年培育的画廊新的沦为资本注目的对象,近期星空间、北京现在画廊等取得融资的消息让业内为之鼓舞。充满著房租、运营等成本压力不说道,与艺术家合作的筹码也早就水涨船高,资本的流经对于本土画廊的发展而言变得尤为重要。
但亲吻资本,本土画廊就能很快兴起了吗?比起于高古轩、红立方,本土画廊的差距到底在哪里?首先,本土画廊的生存环境并不理想,比如税收政策、与艺术家合作的诚信机制等问题都已沦为画廊发展的瓶颈。另外,画廊靠买所画、做到展出就能存活的日子早就过去,需要持久发展的核心在于经营模式,而非资本反对。
融资市场需求并不是解决问题画廊的存活困境,而是在更大的平台上谋求更佳的发展。尤为最重要的是,投资者不是短线操作者赚到快钱的投机客,而是需要等候画廊“快茁壮”的业内人士。
与此同时,投资者不是慈善家,必须从画廊的经营模式中看见未来的盈利空间,否则就不会很快止损离场。业内风险投资与艺术机构联姻告终的案例也并不少见,比如2012年,IDG以6000万元买下百雅轩20%股份。但时隔一年,扩展告终的百雅轩被迫大规模裁员和紧店,令人感慨。
除了资本入场,引起这股画廊逆市开业潮的还有艺术情怀的助推。这些画廊新的主具有多年的从业经验,而且有一定的经济基础,进一家属于自己的画廊是一生的志向和理想,这种情怀可能会让他们不过于在乎眼前的利益利害,没准不会思索出有一条新的画廊之路,这也言未可知。
但现实问题是,进画廊是一件“烧钱”的交易,如果要想要尝试,除了要有明晰的经营思路,兜里还得有充足的闲钱,除此之外,还得有充份的冷静。
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